為什么會這樣？
菜心覺得還是思維問題，沒有一個屬于自己的系統性的做事方法！
這里介紹一下我個人做事的思考路徑，供大家參考。
當我拿到一個需求后，我會迅速把需求進行拆解，將其分為三類：
1.搬磚類
2.優化類
3.創新類
什么意思？
下面結合最近剛做的社區模塊來依次介紹這三個類別的意思。
先來簡單說下項目背景：
騰訊動漫app有一個社區模塊，是推進粉絲、作者互動的地方，以前只有作者可以發帖，現在我們要對普通用戶也開放權限，當然，這是功能上面的訴求，對于視覺方面，經過設計側和產品側的討論，我們一致認為當前的頁面不夠活潑、好玩，與我們的目標用戶定位不符，比如目前的部分頁面如下：
當了解了項目背景與需求后，就像前文所說，我會立刻將整個需求拆分為三類：搬磚類、優化類、創新類。
1.搬磚類：
意思是指不用思考，直接搬用控件，改改文案即可的內容，例如一個頁面的導航欄，只是文字有變化，直接套用控件即可，這一類的執行是不需要思考的。
下圖就是做需求中搬運的部分控件：
2.優化類
這一類屬于基礎性優化，需要簡單的思考和基礎理論進行支撐，比如說大家耳熟能詳的親密性、統一性、視覺流等等，舉個例子：社區原版帖子的樣式是這樣的：
最大問題就是整體信息不夠聚焦，比較松散，但這只是現象，作為設計師，不能僅僅停留在現象層面，而是要根據現象進行解析，并最終根據理論給出解決方案。
比如我認為導致信息松散的原因有三個：
2.1 信息間距不講究
根絕親密性原則，內容內部間距一定要比內容與邊界的間距小，因為內容本身是一個整體，更加親密，如圖：
所以我會認為一般情況下，間距1會大于間距2，并且盡量讓間距1和2都分別保持一樣的大小，這樣會讓整體間距更加統一。
有了這樣的理論之后，我們會發現原版的頁面間距其實是有很大問題的：
首先違反親密性原則，紅色間距沒有大于藍色間距，其次間距的種類過多并且沒有規律。
2.2.空間利用不合理
看下圖我們很容易發現，紅色和藍色區域都很空曠：
那何不把兩部分內容重新整合，比如把時間和昵稱放在一起，點贊評論和標簽放在一起，這樣就可以節省一行空間，移動端寸土寸金啊！
2.3.圖標按鈕不精致
最后就是精致度的問題了，比如點贊評論的圖標、關注的按鈕，都可以優化。
在以上三點理論的支撐下，優化的結果取下：
以上就是基礎優化的一個例子，是設計師必須要掌握的。
當搬磚類與優化類的內容做完之后，其實基本框架內容已經完成，如果你是面對非常趕的項目，這時已經可以將視覺稿輸出給開發，并與你后面的創新類設計同步進行，這也是我將需求分層執行的主要原因之一。
3.創新類
這一類是體現設計師能力的關鍵，因為前面兩類，大部分設計師都可以做到，如果想給自己的價值形成壁壘，就必須要做一些獨特的東西。
當然，在做之前還是要先理清思路，其實在做創新類設計執行之前無非就是做好兩件事：提煉主題與挖掘觸點。
3.1 提煉主題
還是以這次社區改版來舉例，改版背景簡單來說就是讓社區的用戶活躍起來，讓社區看起來更加熱鬧、有趣。
接下來我們要做的事情就是：
于是我通過剛才所述背景提煉出創意類主題：“讓社區動起來！”
在這樣的主題下，還可以發揮自己的技能小優勢——動效。（雖然我不是專業的動效設計師，但通過項目來自我成長這項技能也是一件不錯的事情）
3.2 挖掘觸點
有了主題之后，我們就需要去挖掘可以發揮創意的觸點了，最開始可能找的不全或者不準，沒關系，在執行的過程可以調整修改。
最終我本次改版發揮創意的主要觸點有以下幾個地方：
這里挑幾個主要的給大家展示一下：
3.2.1 個人名片背景墻
頁面如下：
這里頂部的卡片后面有個背景墻，目前不開放用戶自定義，官方會提供一些模版，所以這里是一個發揮空間很大的觸點。
我將模版類型分為三類：
其中第一類就是呼應我們主題的——“讓社區動起來”。這里也有一些小的創意細節，用自家的吉祥物形象就不多說了，這是保持品牌性的一個方法，另外一個就是，形象的微動效會與頭像產生一些關聯，比如我們的黑子親親頭像：
我們的黑子看了美女頭像害羞了：
以上就是第一個創意觸點——個人名片背景墻。
3.2.1 彈框彩蛋頁
這個彈框的背景如下：當你的帖子被贊數到達500個以上，系統就會出現一個提示，告訴你“你很屌，你的帖子收到了萬人崇拜”。
作為一個彩蛋頁面，可以從兩個方面出發，要么給福利、要么畫面有趣讓用戶開心一下，毋庸置疑我們走的是第二個路線，這對設計師就有點考驗了，因為很容易做不好就變成類似一個廣告彈框的東西。
最后通過無數次的修改得到了下面這樣一個頁面：
如果大家有興趣，之后可以單獨寫個關于這個動效創意和執行的過程，本期由于篇幅原因就不過多闡述了。
除了上面這些還有很多創意點動效，比如神評論的出現方式：
發帖入口的動效：
等等吧。
當然，我們的很多動效都是只動一次的，這樣既可以保證趣味性，又不會過多的去打擾用戶。
總結
最后看一下社區主要頁面的總預覽圖：
當一個看起來很大很難的需求給到我們的時候，不用害怕，只要有條理的拆解分析，就一定可以把它做好，或許中間可能會遇到不同的困難，但團隊或身邊那么多前輩，多問多探討嘛，一點點的答案就出了，哈哈哈！
以上就是我個人對需求拆解的一點方法經驗，希望可以對大家有所啟發。
部分素材取自團隊畫手veles（p哥）
作者：菜心
